“大人物”最初是学者们对那些拥有至高无尚权力的政治和宗教领袖们的称谓。曾几何时，我们发现在工商企业中也存在为数不少的跟那些政治和宗教界的“大人物”相似风格的“大人物”。尤其是在民营企业家里面，因为民营企业往往更像一个“独立王国”。
历史上的“大人物”
无论在中国历史上还是世界历史上，都曾有过一连串的“大人物”，如中国历代的封建君主、南美洲印加帝国的国王、埃及的法老、罗马的教皇、日本的天皇、英国的女王等等。这些人在特定的历史条件不仅拥有很大的权力，而且他们头上那神圣的光环使人们不敢对他们的权力进行任何质疑和挑战。
这些人之所以能够拥有至高无尚的权力，通常是以下三个原因共同作用的结果：一是在特定的历史时期，他们（或者他们的先人）对他们控制的组织有过伟大的功绩，因而人们为他们的伟大而深深折服，继而不约而同地将自己的判断力乃至命运都一同托付给了他们，人们坚信这些伟人能够带领他们走向光明和幸福。
二是，这些“大人物”控制的组织机构无不十分善于强化其领袖地位。这是因为在这个机构中，不仅领袖本人受人尊敬，追随付诸领袖的相当部分人物都是既得利益者，他们维护领袖权威，不断强化和神化领袖的权威，在很大程度也是对自身利益的捍卫。
其三是，在“万岁、万岁、万万岁”的欢呼和拥戴声中，“大人物”们也自我陶醉了，渐渐习惯了“人民”的这种“欢呼和拥戴”，并且渐渐相信他们的的确确是无所不能的神，一旦有了这种自我心理确认，他们便处处将自己扮成“神”的模样，处处展现出他们那超凡的能力，以至于要求所有的人对他们温顺和服从，当有人表现对出他们认为不温顺和不听话时，他们就会对这些人毫无留情地加以剪除，于是他们掌控的机构中的那些既得利益者出于真心折服和害怕，而继续疯狂地神化他们。
“大人物”式企业家产生的三个原因
历史上的“大人物”现象在现实的宗教和政治界虽然尚有余存，但毕竟是越来越少了。可是在企业家中间却大有人在。同宗教和政治界的“大人物”产生和存在的原因相类似，企业家中的“大人物”通常也是三个原因共同作用的结果：
他们是企业的历史功臣 在企业创业过程中，他们凭借个人的胆量和才干抓住了阶段性历史机遇，使企业超越了重重险阻取得了成功。于是，那些跟随他们的员工便相信他们有着非凡的才干，确信他们是不会犯错的，只要跟随着他们就一定会继续走向成功，而且员工们相信有领袖为他们引路，带领他们向前走，无需他们自己开动脑筋想问题，只要服从于领袖就行。
真心追随者的“拥戴” 在这些“大人物”式的企业家们带领企业走向成功过程中，在上述员工们对这些企业家的雄才大略所折服以至于将自己的思想也托付于这些企业家们的过程中，渐渐地，他们的身边有了一个日益庞大的管理机构，这个管理机构中的大多数人是企业家的真心追随者，也是企业中的既得利益者，他们出于对企业家的真心敬畏和也是为了悍卫自身的既得利益，不仅自己在企业家面前十分恭顺和听话，而且在企业广泛的员工中间不断强化这种恭顺和听话文化。更有另一些中高级员工出于各种各样的原因，在对外活动中，更是无时不注意把企业家的雄才大略和丰功伟绩挂在嘴边，把企业家推到各种场合的最前台，以至于连新闻媒体人员也确信（事实上也是如此）是企业家个人的才能促成了企业的成功，并且企业家将继续带领企业走向辉煌。
官僚机构的强化 在上述两种情况下，“大人物”式的企业家们一直自我感非常良好，他们不相信企业中有谁比他们更有知识、能力更强，因而他们听不进人们的任何意见，事实上了也没有人会给他们提意见，只会赞美他们。笔者就曾亲身经历过一位“女强人”式的企业家，在她们的身边没有一个人向她说实话的人。比如说，如果有哪一天在一个重要的公众场合她穿了一件很不得体的与她的身份极不相称的衣服，也一定不会有谁向她指出来；不但不会，如果她问身边的下属“我这件衣服着怎么样？”她听到的一定是赞美之词，事实上她想要听到的也是这样的话。长此以往，这些企业家们不但确信自己的确是非常有能力的，而且是绝对不会犯错的（上述那位“女强人”就曾在接受某杂志记者采访时公开说自己从来没有犯过错）。既然如此，他们进一步要求员工们对他们绝对恭顺、绝对听话、绝对忠诚也就顺理成章了，一旦哪一天有一个员工对他们表现出他们认为对他们不恭顺、不听话、不忠诚，这位员工便一定不会有好下场。
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发表于 2006-4-28 16:23
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